Transformer une expertise technique en force de frappe commerciale.
Aksi accompagne la fonction trésorerie de ses clients lors de projets de transformation (implémentation fonctionnelle et gestion de projet) ou en support de leurs opérations courantes (assistance, administration et formation) tout en garantissant un niveau d’exigence élevé dans la conduite des missions qui lui sont confié.
Comment rendre la trésorerie désirable ?
AKSI opère sur un secteur vital mais complexe : le support aux fonctions trésorerie (projets de transformation, assistance opérationnelle). Dans ce métier d’experts, la compétence ne suffit pas toujours à faire la différence. Le cabinet souffrait d’un déficit de visibilité et d’une image un peu trop “technique”, qui ne reflétait pas la valeur ajoutée réelle de son positionnement.
L’enjeu pour Sherlock : passer de l’ombre à la lumière.
Il fallait structurer une démarche marketing globale pour que le savoir-faire d’AKSI soit enfin perçu à sa juste valeur par les décideurs financiers.
Stratégie de communication. Webdesign. Brochure. Social Media. Activation.
Structurer pour conquérir et faire figure d'autorité.
Avant de produire le moindre support, nous avons mené une analyse stratégique profonde de l’entreprise. Qui sont-ils ? Où veulent-ils aller ? La stratégie a consisté à définir des axes de développement marketing clairs pour ne pas s’éparpiller.
Nous avons positionné AKSI non plus comme un simple prestataire de renfort, mais comme un véritable partenaire de la transformation financière.
Le résultat : une marque structurée pour la croissance.
AKSI dispose désormais d’un écosystème de communication cohérent qui crédibilise son offre. En alignant l’image sur la réalité de l’expertise, Sherlock a permis au cabinet de gagner en assurance commerciale. La communication n’est plus une charge, c’est un levier de business activé avec méthode.
